98年度台北市地方總預算初步評估報告：一、總預算規模暴增，資本門比例卻下降，難以提昇本市景氣

98年度下半季，因美國次貸問題所引發全球性的金融風暴，台灣整體經濟金融環境易受到相當牽連。政府的公共投資，是促成經濟成長所不可或缺。

一般而言，公共建設投資多屬預算中的資本門；換言之，資本門的經費多寡及比例多少，即可看出政府投注於公共投資的用心。據統計，台北市近10年來預算中，資本門佔總預算比例，以89年的28.38％最高，此後逐年遞減，93年度資本門比例已降至20％以下，馬總統擔任市長之96年度則創歷史新低，僅達16.73％。

然98年度台北市地方總預算編列歲入計1,410.34億元，歲出計1724.75億元，總預算規模1790.75億元，相較於往年，預算規模為近10年次高，僅低於因會計年度調整的89年度預算（當年度為1年6個月之預算），顯然為擴張型預算，然而其代表政府投資狀況的資本門預算比例僅18.54％，雖高於馬前市長第二任四年17％之水準，但相較於97年度的19.03％不增反減，顯見市政府雖採擴張型預算，總預算歲出較97年度多出271.08億元，但用在資本門部分僅43.19億元，大多數增加之歲出仍用於經常用，對於本市景氣難有明顯效益。

如加計特別預算部分，則資本門比列雖略見提升為25.26％，但卻成為10年所佔比列最低，正由於多年來資本門所列預算顯然不足，未來台北市的重大工程經費恐相對短缺。